近日,深圳市安居建業(yè)投資運(yùn)營(yíng)有限公司授予愛(ài)德數(shù)智“2024年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)。
這是繼2023年之后,安居建業(yè)對(duì)愛(ài)德數(shù)智一如既往的專(zhuān)業(yè)服務(wù)進(jìn)行再次肯定和鼓勵(lì)。

安居建業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表示,愛(ài)德數(shù)智提供了專(zhuān)業(yè)的成本合約系統(tǒng)建設(shè)方案,根據(jù)安居建業(yè)的制度體系進(jìn)行更有針對(duì)性的功能設(shè)計(jì)與落地實(shí)施;愛(ài)德數(shù)智服務(wù)團(tuán)隊(duì)也很高效,能夠及時(shí)專(zhuān)業(yè)地處理用戶反饋的問(wèn)題。
雙方共同努力下的行業(yè)最佳實(shí)踐,正在為不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)一個(gè)新案例。

深圳市安居建業(yè)投資運(yùn)營(yíng)有限公司是由安居集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、特區(qū)建工集團(tuán)和深業(yè)集團(tuán)共同出資成立的市場(chǎng)化運(yùn)作的國(guó)有企業(yè)。
作為深圳市房地產(chǎn)紓困平臺(tái),安居建業(yè)以市場(chǎng)化、法治化為原則,立足深圳,承接深圳市范圍內(nèi)涉險(xiǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目“三保一防”任務(wù);輻射全國(guó),打造專(zhuān)業(yè)的特殊資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)平臺(tái)。
安居建業(yè)創(chuàng)新多種合作模式,涉及城市地標(biāo)項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)、大片區(qū)城市更新改造、城市級(jí)片區(qū)統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)等多種項(xiàng)目類(lèi)型,與眾多頭部房企、各大銀行及AMC、基金、信托等非銀金融機(jī)構(gòu)均建立深入合作。
典型案例是深圳灣超級(jí)總部基地B塔項(xiàng)目的高效盤(pán)活,彰顯了安居建業(yè)非凡實(shí)力與卓越成效。
該項(xiàng)目創(chuàng)新了交易架構(gòu),筑牢了交易及盤(pán)活底線,強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制,理順了復(fù)雜的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,解決了土地使用權(quán)轉(zhuǎn)移問(wèn)題,消除了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)潛在的安全隱患,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目?jī)r(jià)值的修復(fù)提升。
它不僅為深圳灣超級(jí)總部基地增添了勃勃生機(jī),更以其獨(dú)特的魅力重塑了城市天際線,成為推動(dòng)城市發(fā)展的新引擎。
安居建業(yè)在深圳市國(guó)資委的主導(dǎo)下,秉承創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮“國(guó)資身份+市場(chǎng)化運(yùn)作”疊加優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),亟需落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè),實(shí)現(xiàn)多合作模式、多類(lèi)型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)線上化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與數(shù)字化“4化”管理,確保業(yè)務(wù)執(zhí)行合規(guī),風(fēng)險(xiǎn)可控,經(jīng)營(yíng)和管理效率穩(wěn)步提升。
安居建業(yè)圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向的戰(zhàn)略要求以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求,通過(guò)建立健全成本合約體系,落實(shí)以管合約為主,加強(qiáng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本管控,逐步建立和完善橫向到邊,縱向到底的實(shí)時(shí)成本合約監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行過(guò)程流程化、監(jiān)控分析數(shù)據(jù)化的成本合約全鏈條閉環(huán)管理。
為持續(xù)提升“成本競(jìng)爭(zhēng)力”,安居建業(yè)從體系標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)執(zhí)行和監(jiān)控分析三個(gè)層面進(jìn)行成本管理系統(tǒng)的整體規(guī)劃。
1、體系標(biāo)準(zhǔn):多元一體,健全標(biāo)準(zhǔn)
基于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)多運(yùn)營(yíng)模式、多產(chǎn)品業(yè)態(tài)等情況,建立健全成本合約體系,確保成本合約業(yè)務(wù)執(zhí)行“界面清晰,合規(guī)可控”。
2、業(yè)務(wù)執(zhí)行:橫向拉通、縱向貫通
圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下的成本合約全鏈條業(yè)務(wù)線上管理,落實(shí)與工程、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)成本合約執(zhí)行順暢高效;構(gòu)建安居建業(yè)業(yè)財(cái)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)面向成本合約業(yè)務(wù)的精細(xì)化管控,逐步沉淀業(yè)財(cái)數(shù)據(jù),支撐業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用;圍繞成本合約體系,合約與成本管控業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn),“雙輪驅(qū)動(dòng)”模式,確保成本合約工作合規(guī)可控,目標(biāo)管控方式更有效。
3、監(jiān)控分析:數(shù)據(jù)監(jiān)控,復(fù)盤(pán)可用
構(gòu)建成本數(shù)據(jù)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),逐步沉淀成本和合約業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),為安居建業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投資和利潤(rùn)監(jiān)控分析提供高價(jià)值數(shù)據(jù)保障。
為此,安居建業(yè)搭建3513成本管理數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)成本合約3類(lèi)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用場(chǎng)景,推動(dòng)成本合約體系的5塊核心業(yè)務(wù)全面上線,健全1套成本合約業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化3個(gè)外圍系統(tǒng)信息集成,持續(xù)提升安居建業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力。
2023年3月,安居建業(yè)和愛(ài)德數(shù)智召開(kāi)“成本管理系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”。
雙方以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向,以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以連接關(guān)系為關(guān)鍵,以信息系統(tǒng)為輔助工具,從業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),從內(nèi)部管控到內(nèi)外兼管,構(gòu)建事前目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、事中合約協(xié)同、事后數(shù)據(jù)沉淀的成本全鏈條管理體系,搭建數(shù)字化成本平臺(tái)。
愛(ài)德數(shù)智利用不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化建設(shè)的豐富經(jīng)驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)資源,攜手安居建業(yè)建立健全成本管理體系,穩(wěn)步落實(shí)數(shù)字化建設(shè),全力推動(dòng)項(xiàng)目落地落實(shí),助力安居建業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。
2023年底,該數(shù)字化項(xiàng)目獲得中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的優(yōu)秀案例獎(jiǎng)。
2024年,成本管理系統(tǒng)在逐步深入應(yīng)用的基礎(chǔ)上,再次拓展連接能力,實(shí)現(xiàn)了與采購(gòu)系統(tǒng)和預(yù)算系統(tǒng)的對(duì)接,新增資金支付全流程線上管理,內(nèi)部管理和決策更加高效,助力成本競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。
愛(ài)德數(shù)智科技股份有限公司,是一家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的、賦能不動(dòng)產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化的服務(wù)機(jī)構(gòu)。
公司通過(guò)落地業(yè)務(wù)數(shù)字化,運(yùn)營(yíng)數(shù)智化、決策智能化,提升客戶的精益運(yùn)營(yíng)、科學(xué)決策和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更智慧,經(jīng)營(yíng)決策更科學(xué)。
在數(shù)據(jù)智能方面,愛(ài)德數(shù)智實(shí)現(xiàn)以AI計(jì)算為核心驅(qū)動(dòng)力的預(yù)見(jiàn)性經(jīng)營(yíng)決策4P體系。
預(yù)見(jiàn)性經(jīng)營(yíng)決策4P體系是指以預(yù)控(pre-control)、預(yù)演(preview)、預(yù)警(pre-alert)、預(yù)測(cè)(prospect)為手段,以數(shù)據(jù)模型和邏輯運(yùn)算為驅(qū)動(dòng),以數(shù)據(jù)化、智能化平臺(tái)為依托,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)的一體化運(yùn)營(yíng)管理體系。

目前愛(ài)德數(shù)智全國(guó)合作企業(yè)已超1000+家,再簽約率高達(dá)90%。
客戶類(lèi)型包括城投公司、產(chǎn)投公司、房地產(chǎn)公司、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司、物業(yè)管理公司、產(chǎn)業(yè)園公司等不動(dòng)產(chǎn)相關(guān)企業(yè)。
愛(ài)德數(shù)智通過(guò)提供“4+1”數(shù)智化整體解決方案(4大業(yè)務(wù)支持平臺(tái)+1大經(jīng)營(yíng)分析平臺(tái))及2個(gè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)( 數(shù)據(jù)治理、行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)),助力城市投資企業(yè)、城市開(kāi)發(fā)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化管理升級(jí)。

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